來源：黔東南州國資委  

為認(rèn)真貫徹落實(shí)省委、省政府，州委、州政府關(guān)于國企改革三年行動工作決策部署，州國資委以高質(zhì)量發(fā)展為目標(biāo)，緊盯目標(biāo)任務(wù)，采取有力措施，深入推進(jìn)改革任務(wù)落實(shí)落地，國企改革重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)取得積極進(jìn)展和明顯成效。截至2022年8月底，57項(xiàng)具體改革舉措已完成56項(xiàng)，完成率為98.2%。國企改革三年行動重點(diǎn)改革任務(wù)，2022年7月順利通過了省國資委的評估考核，圓滿完成省對我州的考核任務(wù)。

一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。成立由黨委書記、主任為組長，副主任為副組長，9家監(jiān)管企業(yè)主要負(fù)責(zé)人及委機(jī)關(guān)各科室負(fù)責(zé)人為成員的國企改革領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對國企改革三年行動組織領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌推進(jìn)國企業(yè)改革三年行動工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)牽頭制定實(shí)施方案，建立工作任務(wù)清單，明晰責(zé)任分工，切實(shí)推進(jìn)改革措施落實(shí)落地。

二、強(qiáng)化日常監(jiān)管。一是制定印發(fā)了《黔東南州國資委監(jiān)管企業(yè)違規(guī)經(jīng)營投資問題和線索內(nèi)部移送辦理工作規(guī)則》《黔東南州國資委開展監(jiān)管企業(yè)違規(guī)經(jīng)營投資責(zé)任追究工作規(guī)程（試行）》，規(guī)范企業(yè)經(jīng)營投資行為，確保國有資本運(yùn)行安全。二是制定印發(fā)《黔東南州國資委授權(quán)放權(quán)清單》《州國委關(guān)于加強(qiáng)參股企業(yè)股權(quán)管理的通知》等制度文件，為國資監(jiān)管工作奠定了堅(jiān)實(shí)的制度保障。三是制定《黔東南州國資委建立監(jiān)管企業(yè)經(jīng)營管理盡職合規(guī)免責(zé)事項(xiàng)清單機(jī)制的意見》《州國資委關(guān)于加強(qiáng)縣（市）國有資產(chǎn)監(jiān)管工作指導(dǎo)監(jiān)督實(shí)施辦法(試行)》等文件，指導(dǎo)監(jiān)管企業(yè)建立完成企業(yè)合規(guī)管理制度，強(qiáng)化推動企業(yè)建立健全事前合規(guī)審查機(jī)制，將合規(guī)審查作為規(guī)章制度制定、重大事項(xiàng)決策、合同簽訂、重大項(xiàng)目運(yùn)營等經(jīng)營管理行為的必經(jīng)程序。

三、強(qiáng)化考核激勵機(jī)制。一是制定印發(fā)《黔東南州國資委監(jiān)管企業(yè)工資總額管理辦法》、《黔東南州國資委監(jiān)管企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核暫行辦法》、《黔東南州州管企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展考核工作方案》，進(jìn)一步完善經(jīng)營業(yè)績與薪酬分配協(xié)同聯(lián)動機(jī)制，提升了績效考核的科學(xué)性、針對性、有效性，增強(qiáng)企業(yè)活力和競爭力。二是建立健全人才機(jī)制。完成《黔東南州國資委監(jiān)管企業(yè)外部董事管理暫行辦法（試行）》及配套管理的起草；深入實(shí)施“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)人才結(jié)構(gòu)和完善人才工作機(jī)制，提高企業(yè)的市場核心競爭力。

四、強(qiáng)化督導(dǎo)。一是按照“可衡量、可考核、可檢驗(yàn)、要辦事”的要求，以評估為尺，成立3個(gè)督導(dǎo)組，深入9戶監(jiān)管企業(yè)集團(tuán)就國企改革三年行動展開專項(xiàng)督導(dǎo)服務(wù)，根據(jù)督導(dǎo)結(jié)果，“一企業(yè)一通報(bào)”督辦整改。二是建立“月調(diào)度、當(dāng)月通報(bào)”的工作機(jī)制，每月對各監(jiān)管企業(yè)國企改革工作推進(jìn)情況進(jìn)行調(diào)度，及時(shí)解決改革推進(jìn)過程中出現(xiàn)的新情況和新問題，確保工作進(jìn)度跟得上、要求得落實(shí)、任務(wù)完得成。三是以考核為鞭，將落實(shí)國企改革三年行動改革工作任務(wù)納入監(jiān)管企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核，將三年行動實(shí)施情況作為企業(yè)等級考評重要依據(jù)。